Главная | Семейное право | Дополнительное соглашение при реорганизации предприятия

Дополнительное соглашение о реорганизации работодателя

В процессе реорганизации юридического лица независимо от ее формы необходимо провести следующие кадровые мероприятия: Как составить проект штатного расписания. Сразу после того как компания примет решение о реорганизации, имеет смысл определить структуру, штатный состав и штатную численность организации-правопреемника т.

Для этого нужно составить проект штатного расписания. Если реорганизация сопровождается сокращением численности сотрудников, их должности в проект штатного расписания включать не нужно письмо Роструда от 5 февраля г. Как разработать кадровые документы. Важно как можно скорее составить необходимые кадровые документы, которые вступят в силу после завершения реорганизации это нужно сделать при реорганизации в любой из форм, за исключением некоторых ситуаций в процессе присоединения.

В противном случае такие документы понадобится составлять тогда, когда сотрудники реорганизованной компании уже фактически будут работать в организации-правопреемнике. Поскольку времени на разработку и анализ положений этих документов будет крайне мало, возрастет риск ошибок и недостаточного урегулирования отношений с сотрудниками.

Впоследствии это может привести к недопониманию и трудовым спорам. До того момента, как реорганизация будет завершена т. Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда, Положение о материальном стимулировании, типовую форму трудового договора.

Удивительно, но факт! Вероятно, многие документы придется оформлять задним числом, так как сотрудники окажутся не готовыми к таким резким переменам, будут брать тайм-ауты для ознакомления с документами, выдаваемыми на подпись, а также консультироваться с профсоюзом. Положения являются обязательными для изучения.

Имеет смысл также заранее подготовить дополнительные соглашения к трудовым договорам, условия которых будут изменены в процессе реорганизации. Однако подписывать такие соглашения работодателю понадобится уже после завершения реорганизации. Как уведомить сотрудников о предстоящей реорганизации.

конечно, дополнительное соглашение при реорганизации предприятия безответный вопрос

Во-первых, всех сотрудников надо заранее уведомить. Это обязательно, только когда меняются организационные или технологические условия труда режим труда и отдыха, техника и технология производства и т. Однако и в иных случаях уведомление будет полезно. Во-вторых, есть ситуации, когда помимо уведомления требуется также получить письменное согласие сотрудника. Это необходимо, если изменение условий договора подпадает под критерии перевода сотрудника на другую работу. Уведомить сотрудника необходимо тогда, когда в результате реорганизации условия заключенного с ним трудового договора изменятся по причинам, связанным со сменой организационных или технологических условий труда ч.

Сделать это нужно не позднее чем за два месяца до планируемой даты завершения реорганизации даты регистрации данного факта в ЕГРЮЛ. Уведомление составляют в произвольной форме. Вместе с уведомлением сотруднику имеет смысл выдать дополнительное соглашение к трудовому договору если оно составлено заранее. Это позволит наглядно продемонстрировать сотруднику, какие изменения трудовых отношений повлечет реорганизация.

Удивительно, но факт! При расторжении трудовых договоров организация должна выплатить каждому сотруднику, увольняемому в связи с сокращением численности штата , выходное пособие в размере среднего месячного заработка ч. Следует помнить, что эта цифра обязана равняться числу экземпляров рабочего контракта.

Если сотрудника устроят предстоящие перемены, можно посоветовать ему: В таком случае впоследствии организация-правопреемник работодатель сможет оперативно оформить кадровые изменения в связи с проведенной реорганизацией. Для этого работодателю понадобится лишь подписать дополнительные соглашения, предварительно подписанные и оставленные сотрудниками, а также внести соответствующие записи в трудовые книжки работников. В то же время законодательство не обязывает работодателя выдавать уведомление о реорганизации одновременно с дополнительным соглашением к трудовому договору.

Другими словами, уведомить сотрудников можно еще до того, как будут составлены дополнительные соглашения. Такую тактику стоит выбрать тогда, когда реорганизацию необходимо провести в максимально короткий срок. Если организационные или технологические условия труда останутся прежними, уведомлять сотрудника не обязательно. Однако лучше это все же сделать. Дело в том, что любой сотрудник вправе отказаться от продолжения работы в связи с реорганизацией организации ч.

Чтобы заранее понять, продолжит ли сотрудник работать в организации-правопреемнике, нужно сообщить ему о реорганизации. Сделать это целесообразно в том же порядке, что и при обязательном уведомлении сотрудников. Эти правила применяются при переводе сотрудника.

Особенности кадровых изменений в процессе слияния

То есть в случае, если в результате реорганизации изменится ч. Чтобы перевести сотрудника, необходимо получить его письменное согласие на перевод ч. Сделать это целесообразно следующим образом: В процессе реорганизации сотрудника можно уволить в двух случаях: А может ли реорганизуемая компания по своей инициативе уволить сотрудников на основании реорганизации или ликвидации? Дело в том, что сама по себе реорганизация не считается основанием для увольнения.

Напротив, закон устанавливает, что при реорганизации трудовые договоры с работниками компании не расторгаются ч. Если уволить сотрудника со ссылкой именно на реорганизацию например, в связи с присоединением одной компании к другой , увольнение будет считаться незаконным. При реорганизации нельзя уволить сотрудника и со ссылкой на ликвидацию организации, то есть на основании пункта 1 части 1 статьи 81 Трудового кодекса РФ.

Ведь при реорганизации компания свою деятельность не прекращает, а лишь передает свои права и обязанности в порядке универсального правопреемства. Другими словами, реорганизацию нельзя приравнивать к ликвидации. В то же время реорганизуемая компания может расторгнуть трудовой договор с сотрудником по причине сокращения численности или штата работников организации п. Сотрудник отказывается от продолжения работы в связи с реорганизацией. Работодателю необходимо получить отказ сотрудника от продолжения работы.

Такой отказ сотрудник может оформить либо в виде записи в уведомлении, которое составил работодатель, либо в виде отдельного заявления в произвольной форме. Реорганизация сопровождается сокращением численности или штата сотрудников организации. О предстоящем расторжении трудового договора нужно уведомить территориальный орган службы занятости — не позднее чем за два месяца до предстоящего сокращения численности штата сотрудников и возможном расторжении трудовых договоров.

А при вероятности массового увольнения сотрудников — не позднее чем за три месяца до начала соответствующих мероприятий п. Многие действующие соглашения в качестве критериев массового увольнения используют критерии, приведенные в пункте 1 Положения, утвержденного постановлением Совмина — Правительства РФ от 5 февраля г. Такие критерии сводятся к следующему. Форму уведомления сообщения целесообразно посмотреть на сайте территориального органа службы занятости.

Если образец уведомления на сайте не приведен, сообщение нужно подать в письменной форме, обязательно указав должность, профессию, специальность вместе с квалификационными требованиями и условия оплаты труда каждого конкретного сотрудника. При этом работодатель обязан предложить сотруднику иную имеющуюся работу — вакантные должности, включая вакантные нижестоящие должности или нижеоплачиваемую работу ч.

При расторжении трудовых договоров организация должна выплатить каждому сотруднику, увольняемому в связи с сокращением численности штата , выходное пособие в размере среднего месячного заработка ч. Кроме того, за сотрудником сохранится средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения с зачетом выходного пособия.

К слову сказать, сотрудника реорганизуемой организации можно уволить до того момента, как истекут два месяца после предупреждения об увольнении в связи с сокращением численности штата организации. Работодатель получит право уволить сотрудника раньше установленного срока, если будут выполняться следующие условия ч. При этом сотрудник сохранит право на выплаты, перечисленные в части 1 статьи Трудового кодекса РФ.

Как оформить кадровые изменения в связи с реорганизацией. После проведения реорганизации т. Если реорганизацию провели в форме слияния, присоединения, преобразования или разделения, то в приказе нужно указать, что работники организации, прекратившей деятельность в процессе реорганизации, считаются работниками правопреемника. При реорганизации в форме выделения в приказе указывают, что сотрудники реорганизованного лица, которые перешли на работу к правопреемнику, считаются работниками вновь созданной компании.

Основание составления дополнительного соглашения к трудовому договору о реорганизации работодателя

Приказ о кадровых изменениях в связи с реорганизацией составляют в свободной форме. В приказе руководитель поручает начальнику отдела кадров иному уполномоченному лицу: Дополнительные соглашения к трудовым договорам нужно подписать: Содержание дополнительного соглашения — изменившиеся реквизиты работодателя ч. Содержание дополнительного соглашения — новые условия трудового договора.

В обеих ситуациях нужно внести в трудовую книжку запись о реорганизации письмо Роструда от 5 сентября г. Если реорганизация повлекла перевод сотрудника, подписать дополнительное соглашение к трудовому договору будет недостаточно. В приказе о переводе нужно указать прежнюю и новую должность сотрудника.

Образец документа:

Дата приказа должна совпадать с датой регистрации реорганизации. Сотрудника нужно ознакомить с приказом под подпись, причем сделать это имеет смысл в первый рабочий день после даты реорганизации т. Запись о переводе необходимо внести в трудовую книжку сотрудника не позднее чем через неделю со дня перевода п. Как передать кадровые документы организации-правопреемнику.

Удивительно, но факт! Помимо этого, обязан быть номер документа, который изменяет контракт. В соответствии с ч.

Кадровые документы реорганизованной организации, прекращающей свою деятельность, должна хранить организация-правопреемник. При выделении правопреемник хранит часть кадровых документов реорганизованного лица. Условия и место хранения архивных документов реорганизованной организации должны определить ее учредители или уполномоченные ими органы п.

К архивным документам, в частности, относятся и документы по личному составу п. Особенности кадровых изменений в процессе слияния В процессе слияния всегда участвуют несколько организаций — две или более п. В результате создается новое юридическое лицо, для которого необходимо заранее разработать новое штатное расписание и новые кадровые документы. Сделать это целесообразно совместно со специалистами каждой из реорганизуемых компаний. В частности, юристу организации, участвующей в слиянии, важно взаимодействовать с юристами других реорганизуемых организаций.

Лишь при таком взаимодействии впоследствии удастся избежать споров с сотрудниками и иных негативных последствий. Особенности кадровых изменений в процессе присоединения При реорганизации в форме присоединения трудовые правоотношения могут измениться: Трудовые правоотношения меняются у сотрудников присоединяемой организации. Такая ситуация характерна для случая, когда основная компания: После того как основная компания оценит активы и приобретет новую компанию, она должна провести оценку персонала: Чаще всего руководство основной компании изначально имеет четкую картину того, как будет организован бизнес на новой территории.

Как правило, у основной компании уже есть филиалы в других городах, сложившаяся структура бизнес-процессов, а также подстроенная под эти процессы организационная структура и типовой раздел штатного расписания компании с необходимым филиалу количеством сотрудников и перечнем должностей. До начала работы с персоналом присоединяемой компании основная компания должна составить проект раздела штатного расписания для будущего филиала с конкретным количеством сотрудников в каждом подразделении.

Руководству основной компании нужно понимать, что те сотрудники, которые не обозначены в штатном расписании, будут уволены в связи с сокращением численности штата сотрудников организации. Затем необходимо оценить условия труда в купленной компании и сравнить с условиями труда в основной компании:


Читайте также:

  • Страхование школьников от несчастных случаев
  • Усыновление иностранцем ребенка являющегося гражданином рф
  • Порядок взыскания долгов в банке